Le bottiglie di vetro sono a risparmio energetico e rispettose dell'ambiente

Negli ultimi dieci anni, la pratica della trasformazione tecnologica nei forni per la fusione del vetro in vari paesi del mondo ha dimostrato che la tecnologia dell’ossicombustione presenta vantaggi significativi come bassi investimenti, bassi consumi energetici e basse emissioni inquinanti. Negli Stati Uniti e in Europa, bottiglie e lattine leggere sono diventate i prodotti leader per bottiglie e lattine in vetro. La tecnologia di soffiaggio a pressione a bocca piccola (NNPB) e la tecnologia di spruzzatura a caldo e freddo per bottiglie e lattine sono tutte tecnologie avanzate per la produzione leggera.
Un'azienda tedesca è riuscita a produrre una bottiglia di succo concentrato da 1-litro che pesa solo 295 grammi. La superficie della parete della bottiglia di vetro è rivestita con resina organica, che può aumentare la resistenza alla pressione della bottiglia del 20%. In una fabbrica moderna, produrre bottiglie di vetro non è un compito facile e ci sono molti problemi scientifici da risolvere.
Le bottiglie di vetro sono presenti ovunque nella nostra vita quotidiana. Che si tratti di bevande, medicinali, cosmetici, ecc., le bottiglie di vetro sono i loro buoni partner. Queste bottiglie di vetro sono sempre state considerate i migliori materiali di imballaggio per la loro bellezza trasparente, buona stabilità chimica, nessun inquinamento del contenuto, possono essere riscaldate ad alte temperature e le vecchie bottiglie possono essere riciclate e riutilizzate.
La competizione in una bottiglia di vetro
Nel 1988, Cheng Lianchang, che aveva lavorato presso il Ministero dell'Industria Aerospaziale per più di dieci anni, ricevette un ordine di trasferimento dalla carica di viceministro al gruppo preparatorio della leadership del Ministero del Personale Nazionale. Il Paese vuole avviare formalmente la riforma del sistema del personale e la creazione del sistema di servizio civile nazionale è la massima priorità della riforma [1].
Dagli anni '50, ci sono stati quattro modi principali per reclutare il personale delle agenzie statali: lo stato assegna uniformemente i laureati, lo stato organizza lo schieramento e il collocamento dei soldati in pensione, prevede di assorbire personale qualificato dalla società e "sostituisce" il personale reclutato tra i figli dei quadri esistenti attraverso il “reclutamento interno” e altre forme.
Cheng Lianchang definisce questi metodi il vecchio modello di "raccomandazione, consegna di appunti, introduzione e trasferimento". "Chi vuole iscriversi, trova qualcuno e consiglia qualcuno." Quasi tutte le posizioni sono occupate da persone imparentate. "Il personale dei vari reparti è estremamente confuso." Il risultato è che le persone che ciascun dipartimento vuole reclutare non possono essere reclutate e le persone che non vogliono vengono costrette a entrare nel dipartimento.
Deng Xiaoping ha definito questo metodo di ingresso un “sistema di personale anacronistico” e “dobbiamo avere il coraggio di riformarlo”.
Nel maggio 1988, il Congresso nazionale del popolo Weibo approvò ufficialmente l'istituzione del Ministero nazionale del Personale (nel 2008, il Ministero del Personale si fuse con il Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale, denominato "Ministero delle Risorse Umane e della Previdenza Sociale" ). Cheng Lianchang è stato nominato viceministro esecutivo del Ministero del personale e contemporaneamente leader del gruppo dirigente per l'attuazione del servizio civile nazionale. Nel 1989, il sistema nazionale di esame del servizio civile è stato sperimentato in sei dipartimenti nazionali tra cui l'Ufficio nazionale di audit, l'Amministrazione statale delle imposte, l'Ufficio nazionale di statistica, l'Amministrazione per l'industria e il commercio, l'Ufficio per la protezione ambientale e l'Ufficio per i materiali da costruzione. , così come nelle due città di Shenzhen e Harbin. A quel tempo si chiamava "Esame nazionale per l'assunzione del personale", che era il predecessore dell'odierno esame nazionale per il servizio civile. Si sono svolti esami di assunzione congiunti organizzati da più dipartimenti da parte del Ministero del Personale ed esami di assunzione individuali da ciascun dipartimento.
Alcuni dipartimenti si sono opposti a cambiamenti come il reclutamento aperto. Il team di implementazione di Cheng Lianchang ha avvertito resistenza e ha dovuto valutare ripetutamente. Quattro anni dopo il progetto pilota, nell'agosto 1993, il Consiglio di Stato ha promulgato il "Regolamento provvisorio sui dipendenti pubblici nazionali", stabilendo che le agenzie amministrative nazionali a tutti i livelli, da quello centrale a quello locale, devono istituire e attuare un sistema di servizio civile. Un anno dopo, il Ministero del Personale ha emanato il "Regolamento provvisorio sull'assunzione dei dipendenti pubblici nazionali". "Tutti coloro che entrano devono sostenere l'esame" è diventato il principio di reclutamento ed è stato ufficialmente istituito il sistema nazionale di esame e reclutamento dei dipendenti pubblici. Ciò significa che in futuro, indipendentemente dal livello dell'agenzia amministrativa nazionale a cui entrerai, dovrai sostenere l'esame.